Interlabor Belp AG

DAS FIRMENPORTRAIT


Willkommen bei Interlabor Belp AG, Ihrem vertrauenswürdigen Partner für analytische Dienstleistungen. 60 Jahre Analytik aus Leidenschaft!

Seit unserer Gründung im Jahr 1964 haben wir uns der Bereitstellung präziser und zuverlässiger Analysen verschrieben, um unseren Kunden in verschiedenen Branchen die beste Unterstützung zu bieten. Wir sind stolz darauf, dieses wunderbare Jubiläum zu feiern, und möchten uns bei Ihnen, unseren Kunden, für Ihr Vertrauen danken. Unseren Mitarbeitern danken wir für ihre Loyalität und grossartige Leistung.

Tauchen Sie in unsere Geschichte ein und entdecken Sie, wie wir unsere Leidenschaft für Analytik jeden Tag aufs Neue für Sie beweisen.

Vielen Dank für 60 Jahre Zusammenarbeit und Erfolg!

DER GEMBA WALK


Der Begriff «Gemba» stammt aus dem japanischen und lässt sich mit «der wahre Ort» übersetzen. Im Kontext der Wirtschafts- und Arbeitswelt ist «Gemba» als der Ort der Wertschöpfung zu verstehen. So wäre für einen Automobilkonzern die Produktionsstätte der Fahrzeuge der Gemba. Analog sind in einem Dienstleistungslabor die Labore als Gemba zu betrachten. Das Konzept des Gemba Walks wurde von Taiichi Ohno, dem Entwickler des Toyota-Produktionssystems und Wegbereiter der Just-in-Time-Produktion entwickelt1. Das Konzept beruht auf der Annahme, dass Optimierungsmöglichkeiten am besten durch Beobachtungen direkt am Ort des Geschehens ermittelt werden können. Der Gemba Walk ist prozess- und nicht personenbezogen. Konkret soll der Gemba Walk den Führungskräften und Mitgliedern des Managements ermöglichen, die Prozesse der Wertschöpfungskette im Detail kennenzulernen und durch bewusstes Beobachten und Hinterfragen zu optimieren.

Alle Mitglieder der INTERLABOR Geschäftsleitung haben einen naturwissenschaftlichen Background und Laborerfahrung. So wurden vom Management bereits mit grosser Begeisterung verschiedene Gemba Walks durchgeführt, die vielseitige Ideen und Anregungen zur Prozessoptimierung hervorgebracht haben. Sei es die zeiteffizientere Gestaltung von Arbeitsabläufen, die Einsparung von Papierausdrucken oder die Optimierung der Arbeitsplatzreinigung bis hin zur Verbesserung von Analysemethoden.

1Masaaki Imai: Gemba kaizen: a commonsense low-cost approach to management. McGraw-Hill Professional, New York, 1997, ISBN 978-0-07-031446-7

DIE EIGENTÜMER


Bernhard Burn

CEO

 

BERNHARD BURN

Mein Werdegang bei Interlabor begann im Jahr 2004 im Bereich Spurenanalytik. Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung in der instrumentellen Analytik war ich zunächst für die Entwicklung und Optimierung von gaschromatographischen Verfahren zuständig. Mein erstes grosses Projekt bei Interlabor bestand im Ausbau des Bereichs Pharma-Rohstoffe und der Einführung neuer Analysetechniken wie beispielsweise Headspace-Gaschromatographie. Mein Faible für Troubleshooting und die Organisation von Grossprojekten konnte ich nicht nur in der Analytik einbringen sondern auch beim Umzug von Interlabor in das neue Firmengebäude im Jahr 2008.

"Interlabor ist für mich als Geschäftsführer und Teilhaber ein Teil des Lebens."

Im neuen Firmensitz baute ich eine eigenständige Abteilung für Forschungs- und Entwicklungsprojekte auf und leitete diese bis zum Wechsel in die Geschäftsleitung im Jahr 2015. Ich schätze bei Interlabor besonders die sehr kurzweilige Arbeit und die fachlichen Herausforderungen. Jeden Tag erreichen uns neue Kundenanfragen aus ganz unterschiedlichen Branchen für die wir massgeschneiderte Analysestrategien ausarbeiten. Als Chemiker interessiere ich  mich besonders für die Strukturen der Inhaltsstoffe von pflanzlichen Arzneimitteln. So ermöglicht unser hochauflösendes Massenspektrometer einen tiefen Einblick in die Chemie dieser Stoffe und lässt mich immer wieder aufs Neue staunen, welche Vielfalt an chemische Strukturen in der Natur vorkommt. Interlabor ist für mich als Geschäftsführer und Teilhaber ein Teil des Lebens. Mir ist es deshalb wichtig, dass die Freude und der Spass an der Arbeit nicht zu kurz kommen. Daher lege ich viel Wert darauf meine Leidenschaft und Begeisterung für Analytik mit den Mitarbeitern zu teilen und an diese weiterzugeben. Meine Vision ist, dass jeder in der Schweiz mit einer analytischen Fragestellung zuerst an Interlabor als Problemlöser denkt.

Dr. Olivier Aebischer

CMO / Stv. CEO

 

OLIVIER AEBISCHER

Nach Jahren als Produktionschemiker und später als Leiter einer pharmazeutischen Pilotproduktion habe ich 2015 bei der Interlabor Belp AG eine neue Herausforderung gefunden. Der Wechsel von der Produktion zur Kundenberatung eröffnete mir eine spannende neue Welt.

"Die Funktion als Bindeglied zwischen anspruchsvollen Kundenanfragen und der technischen Machbarkeit im Labor fasziniert mich jeden Tag aufs Neue."

Das breite Spektrum der Anfragen reicht von einfachen Wasseranalysen bis hin zur Suche nach unbekannten Abbauprodukten im Spurenbereich. Jeder meiner Arbeitstage ist unglaublich abwechslungsreich, keiner gleicht dem anderen.

Im Laufe der Jahre konnte ich die Bereiche Kundenservice, Empfang, Probenmanagement sowie das LIMS-Team leiten. Dadurch sind zahlreiche neue Projekte und Aufgaben zu meinem Tätigkeitsbereich hinzugekommen, etwa die Qualifikation einer Klimakammer oder die logistische Organisation einer Stabilitätsstudie.

Der nächste Schritt meiner beruflichen Entwicklung war eine grosse Ehre: Ich durfte Teil der Geschäftsleitung werden und mich am Management-Buyout beteiligen. Es beeindruckt mich immer wieder, wie schnell innovative Ideen dank unserer flachen Hierarchie von unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern effektiv umgesetzt werden können. Auf Unternehmenswerten Zuverlässigkeit, Effektivität, Eigeninitiative, Kompetenz, Wertschätzung und Leidenschaft basiert unser Motto: "Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter soll an 4 von 5 Tagen gerne zur Arbeit ins Interlabor kommen.

Martin Jungo

CFO

Dr. Yannick Zimmermann

COO


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